3月28日，ug环球官网集团旗下A股上市公司“ug环球官网生长”宣布《2019年年度陈诉》，陈诉期内，公司实现营业收入145.58亿元，归属于母公司股东净利润40.93亿元，其中熟食板块实现营业收入42.68亿元，归属于母公司股东净利润2.73亿元，实现连续8年营业收入复合增长率29.38%。

陈诉期内，公司主要取得了以下成就：

1、ug环球官网食品完成多个突破目标

近年来，公司鼎力生长食品深加工板块，逐步提高熟食转化占比，2019年ug环球官网食品实现多偏向的突破。

（1）渠道突破

陈诉期内，ug环球官网食品在稳固西餐渠道的同时积极拓展出口渠道，在突破中餐渠道的同时亦培育了自我渠道，进一步完成了全渠道的战略结构。

陈诉期内，ug环球官网食品出口渠道在全国鸡肉出口同比下滑的配景下（据海关统计，2019年鸡肉熟食对日本出口量同比2018年下降7.5%），新拓展了对韩国的出口渠道，整个出口渠道收入逆势增长32.53%；餐饮渠道收入同比增加40.64%，其中中餐渠道同比增长约300%；商超、便利店及电商渠道收入同比增长29.49%（其中便利店及电商渠道收入同比增长88.53%）。

（2）产物突破

陈诉期内，ug环球官网食品借助坚实的上游工业链基础进一步提升了市场份额（全年销量占全国禽肉类调治品市场份额凌驾5%），同时突破了牛羊肉制品和中餐产物，其中中餐产物销售突破1亿，储蓄开发的中餐产物多达107个，全年销售凌驾5000万元的单品到达13个，其中2个单品销售凌驾1亿元。

（3）生产突破

内部方面，公司连续推动精细化管理及4.0项目，减少了用工量，提升了生产效率，外部方面，公司接纳管理输出的方式推动OEM机制，建立战略合作工厂，目前公司已有两家稳定战略合作工厂，提升了公司手工密集型产物生产能力。

2、种源培养历史性突破

自2016年起，公司连续专业地开展白羽肉鸡种源的研发及繁育事情，截至2019年底，公司已乐成培育出11个品系，并筛选出性能优异的国内首个白羽肉鸡配套系——SZ901。至此，公司实现祖代鸡全部自给有余，尤其是在目前新冠疫情全球连续发酵的情况下，全球多地航班停飞导致国内引种泛起障碍，公司自主繁育的种源将对公司完成既定生产计划提供强有力的保障。

当前，公司白羽肉鸡新品系认定正处于国家测定中心测定和中试实验阶段，凭据测定及实验情况来看，公司自主研发的白羽肉鸡新品种25项自主创新结果结果卓著，所产出的种、肉鸡主要性能指标，如产蛋率、存活率、料肉比、体重等要害指标均优于国外进口品种。

依靠公司自主培育的优良白羽肉鸡种源，将有利于打破我国白羽肉鸡种源完全依赖进口的局面，推动“进口依赖”向“国产自主供应”转变，改变中国未来白羽肉鸡的供需格式，实现白羽肉鸡供应侧革新的蓝图目标，杜绝以往产能大幅颠簸情况的再次发生，最终推动公司乃至整个行业的健康生长。

3、连续规模扩张战略

陈诉期内，公司完成了对欧ug环球官网牧与欧圣实业的收购，实现3000万羽的少数股东权益转为100%自有，同时加大了对政和生产基地的投资建设，为公司生产规模进一步加大迈出坚实的一步。预计该项目完成后，政和的生产规模将较先前的实际产量翻番，实现年产凌驾7000万羽。

陈诉期内，公司与ug环球官网集团、福建融诚德润股权投资管理有限公司等多方配合设立了工业并购基金德成农牧，并完成了对甘肃中盛农牧的收购。甘肃中盛农牧于2019年内即全面恢复了生产，生产效益显著提升，而且已按既定计划展开新的产能建设。未来，公司将在择机将其纳入，从而进一步实现公司的产能扩张战略。

4、管理连续强化，降本增益效果显著

近年在傅芬芳总裁的领导下，公司连续深挖内部管理，公司4.0项目取得实质性的进展——成本改善及产出增效效果显著。

陈诉期内，公司完成了员工的三层立体式薪酬体系的构建（包罗基础保障，绩效考核及经营分享三个条理），进一步完善了总监级KPI考核体系，并将其进一步下层推广至经理级。此外，公司出台了限制性股票的激励机制，让员工与公司配合生长，共享企业经营结果。

随着整体考核体系的完善，加之公司自动化水平的提升，公司成本及效率指标改善明显，为公司种鸡、肉鸡及屠宰环节带来了大量的增值效应。

5、加强人才储蓄，奠基生长后劲

为加强员工招收培训和人才储蓄事情，公司建立和完善多条理培训体系，接纳训战相结合的方式，依托专业人才测评工具进行人才盘点，选拔高潜能、高绩效的中基层管理者进入要害人才培养项目，助力公司未来生长。

陈诉期内，公司正式启动职场新人的专属培养方案—圣英计划，接纳1+4+1模式，结合线上、线下学习、岗位教练等方式锚定职业生长偏向，培养后备力量；通过销售精英训练营、生产精英训练营等项目进行开展专业能力培训，打造公司特有白羽肉鸡养殖培训基地，提升专业能力水平。

新冠疫情下公司疫情防控及复工复产的情况

2020年伊始，受新冠疫情，在行业内各企业复工复产受阻、产销量大幅颠簸之际，公司在各级党委和政府的资助支持下，再次凭借特有的一体化工业链养殖模式，有效抗击疫情风险，快速组织员工宁静生产，稳定产销量，也为疫情结束后抢占市场获得有利时机。

疫情期间，公司一手抓好疫情防控，一手抓好复工复产。截至目前，员工返岗率凌驾95%（其中当地员工返岗率达100%，省外员工返岗率超90%），公司下属的所有生产单元基本全面恢复正常生产。公司在岗的2万多员工也未发生一起“新冠”疑似或确诊病例。

随着公司下游餐饮客户及加工企业客户的逐步恢复，公司经营已逐步趋于稳定。

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